我國電動(dòng)球閥市場(chǎng)成交額約較大，但其中有五分之一的市場(chǎng)卻被國外球閥企業(yè)占領(lǐng)。

而按照中國的長(cháng)期發(fā)展規劃，中國電動(dòng)球閥行業(yè)，尤其是專(zhuān)注于水務(wù)和建筑兩大市場(chǎng)的電動(dòng)球閥企業(yè)，在節能、環(huán)保、安全、可持續發(fā)展戰略上與國際先進(jìn)企業(yè)相比尚有差距。主要表現在：中國企業(yè)規模較小，技術(shù)水平偏低，品牌競爭力還比較弱。

這些問(wèn)題如果不及時(shí)加以解決，不僅極大地影響中國球閥行業(yè)的整體配套水平，也制約著(zhù)中國電動(dòng)球閥行業(yè)的健康成長(cháng)。我們認為，整合重組是目前中國電動(dòng)球閥行業(yè)必須經(jīng)過(guò)的過(guò)程。只有通過(guò)大范圍、大規模的整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，迅速組建起強勢集團，才能讓名牌產(chǎn)品成為中國電動(dòng)球閥市場(chǎng)的主導，才能確保中國用戶(hù)對中、高端產(chǎn)品的迫切需求。

根據我國國民經(jīng)濟發(fā)展的需求，球閥發(fā)展重點(diǎn)為火電、核電、水電、大型石油化工、石油天然氣集輸管線(xiàn)、煤液化及冶金等重大工程建設配套球閥新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。在開(kāi)發(fā)以上新產(chǎn)品的同時(shí)，應重視新工藝技術(shù)的推廣應用，如開(kāi)發(fā)高溫高壓電站和核電站球閥采用鍛焊結構時(shí)應用真空電子束焊接新工藝和剪切擠壓技術(shù)；開(kāi)發(fā)長(cháng)輸管線(xiàn)大口徑整體球閥應用整體焊接技術(shù)。